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　　進(jìn)入五月，從跨麥浪翻滾，區(qū)機(jī)大地流金。農(nóng)業(yè)一年一度的現(xiàn)代“麥?zhǔn)諔?zhàn)役”悄然打響。作為全年糧食生產(chǎn)的化關(guān)首季重頭戲，夏糧產(chǎn)量約占全年糧食總產(chǎn)量五分之一，鍵密其中小麥占九成。從跨這場(chǎng)夏收攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)系當(dāng)季收成，區(qū)機(jī)更牽系糧食安全、農(nóng)業(yè)農(nóng)民增收。現(xiàn)代做好跨區(qū)機(jī)收，化關(guān)奮力奪取夏糧豐產(chǎn)豐收，鍵密能為全年糧食豐產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，從跨為經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好提供有力支撐，區(qū)機(jī)也為應(yīng)對(duì)國(guó)際糧食市場(chǎng)不確定性增添底氣。農(nóng)業(yè)

　　農(nóng)諺云：麥?zhǔn)煲簧危埧趭Z糧。小麥成熟期極短，從蠟熟到完熟不過(guò)三五日，若收割稍有延誤，有可能遭遇風(fēng)雨侵襲，導(dǎo)致麥粒發(fā)芽、霉變或倒伏，給農(nóng)民造成不可挽回的損失。在這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的搶收大戰(zhàn)中，跨區(qū)機(jī)收是保障夏糧顆粒歸倉(cāng)的關(guān)鍵舉措。作為全球最大的小麥生產(chǎn)國(guó)，我國(guó)小麥種植遍及西南、長(zhǎng)江中下游、黃淮海、西北等冬小麥產(chǎn)區(qū)和東北春小麥產(chǎn)區(qū)，從南到北梯次成熟。每年夏收時(shí)節(jié)，30多萬(wàn)臺(tái)收割機(jī)循著麥浪北上，開(kāi)展全球最大規(guī)模的農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，有效破解了小麥搶收難題，更彰顯出中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的協(xié)同智慧與共享發(fā)展理念。

　　人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的推廣應(yīng)用，正在重塑農(nóng)機(jī)作業(yè)圖景，為跨區(qū)機(jī)收注入新動(dòng)能。搭載北斗導(dǎo)航的智能收割機(jī)，可以精準(zhǔn)判別作物成熟度，自動(dòng)優(yōu)化收割參數(shù)，大幅降低漏割率。無(wú)人駕駛收割機(jī)能根據(jù)衛(wèi)星導(dǎo)航數(shù)據(jù)和傳感器信息，實(shí)時(shí)處理地形數(shù)據(jù)，自主規(guī)劃最優(yōu)路徑。智能收割機(jī)內(nèi)置智能診斷模塊，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)可以自動(dòng)將故障信息發(fā)送給廠(chǎng)家售后，售后人員可以遠(yuǎn)程指導(dǎo)復(fù)雜故障維修或安排上門(mén)服務(wù)，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。這種新型作業(yè)模式，不僅提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，更催生出“云調(diào)度”“智慧麥?zhǔn)铡钡葎?chuàng)新業(yè)態(tài)，推動(dòng)跨區(qū)機(jī)收高質(zhì)量發(fā)展。

　　跨區(qū)機(jī)收的成功實(shí)踐，得益于我國(guó)構(gòu)建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，信息平臺(tái)、維修站點(diǎn)、油料保障、金融服務(wù)的支持，讓分散的農(nóng)機(jī)資源在全國(guó)范圍內(nèi)高效流動(dòng)成為可能。在信息交流層面，“農(nóng)機(jī)直通車(chē)”“智慧農(nóng)機(jī)”等數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建起供需有效對(duì)接的橋梁，農(nóng)戶(hù)發(fā)單，機(jī)手接單，精準(zhǔn)匹配，避免了農(nóng)機(jī)手的盲目流動(dòng)和農(nóng)機(jī)空耗，還能通過(guò)智慧農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)測(cè)算機(jī)收作業(yè)面積，大幅提升作業(yè)效率，降低用工成本。在后勤保障方面，各地沿著麥?zhǔn)章肪€(xiàn)設(shè)立“農(nóng)機(jī)驛站”，提供油料、維修、食宿服務(wù)。中石化、中石油等企業(yè)沿麥區(qū)精心布局“三夏”專(zhuān)供加油站網(wǎng)絡(luò)，24小時(shí)不間斷服務(wù)，確保農(nóng)機(jī)用油不斷檔。而由流動(dòng)維修隊(duì)和無(wú)人機(jī)配件配送系統(tǒng)組成的移動(dòng)維修站，可實(shí)現(xiàn)田間地頭即時(shí)維修。值得稱(chēng)道的是，農(nóng)機(jī)合作社等服務(wù)組織推行訂單作業(yè)模式，通過(guò)“預(yù)約服務(wù)+連片作業(yè)”的創(chuàng)新機(jī)制，穩(wěn)定了農(nóng)戶(hù)預(yù)期，提高了農(nóng)機(jī)使用效能，降低農(nóng)戶(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)成本，增加農(nóng)機(jī)手收入，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

　　發(fā)軔于20世紀(jì)90年代的小麥跨區(qū)機(jī)收，是中國(guó)式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生動(dòng)實(shí)踐。在大國(guó)小農(nóng)生產(chǎn)條件下，小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)規(guī)模小、土地細(xì)碎化嚴(yán)重，家家戶(hù)戶(hù)購(gòu)置昂貴的農(nóng)機(jī)，不現(xiàn)實(shí)。農(nóng)機(jī)跨區(qū)機(jī)收這一流動(dòng)服務(wù)模式，通過(guò)在全國(guó)配置農(nóng)機(jī)資源，破解了“有機(jī)無(wú)田耕、有田無(wú)機(jī)用”的雙向困局，避免了重復(fù)購(gòu)機(jī)導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。這一創(chuàng)新實(shí)踐打破了小農(nóng)戶(hù)難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的固有認(rèn)知，將小農(nóng)戶(hù)納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)小麥機(jī)收占比超過(guò)98%，跨區(qū)機(jī)收貢獻(xiàn)巨大。

　　這場(chǎng)以跨區(qū)機(jī)收為代表的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)踐，通過(guò)服務(wù)規(guī)模化創(chuàng)新路徑，破解了小農(nóng)戶(hù)資源約束，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素高效配置，創(chuàng)造了小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的成功經(jīng)驗(yàn)。這充分證明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路具有多樣性，關(guān)鍵在于能否建立符合國(guó)情的生產(chǎn)要素組合方式。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：劉 慧）