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7月30日，州能展道WAIE 2025(第六屆)全數會智能工業展-光伏儲能應用大會暨展覽會正式開幕。源林擁抱期間，燦銘由OFweek維科網及旗下權威的不確布式光伏專業媒體——維科網·光伏傾力打造的“OFweek 2025(第十六屆)太陽能光伏產業大會”在深圳隆重舉行。

本屆大會以“穿越周期 共贏未來”為主題，定分峰會現場群英薈萃，光伏光伏領域的市場權威泰斗、領軍企業高管、州能展道資深投資機構代表等業界精英風云際會，源林擁抱共襄行業盛宴。燦銘會議深度聚焦當前光伏產業的不確布式核心方向，直面轉型升級中的定分痛點與瓶頸，探討未來發展的光伏機遇與挑戰，分享最新科研成果與創新實踐，市場為行業降本增效、州能展道構建協同共贏的新生態獻智獻策，共同描繪光伏產業持續高質量發展的宏偉藍圖。

本次會議上，九州能源執行總裁林燦銘先生發表了《擁抱不確定：分布式光伏市場化發展道路》的精彩演講。

九州能源執行總裁 林燦銘(圖)

今年2月，國家發展改革委、國家能源局發布的《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發展的通知》，是行業關注的熱點話題。

林燦銘首先表示，新能源上網電價市場化改革文件，其核心是上網電價由市場形成，就像春天里的平地春雷，標志著新能源產業發展進入了一個新時代，但也產生了新的問題。

一、投資決策從確定性轉向不確定。過去投資者在投資新能源項目時有對應的投資模型，投資結果和收益具有確定性，出臺后沒有了這種確定性，目前投資者還沒有適應這種變化;

二、如何參與市場化交易。新能源電力市場化后，交易機制和交易類型等差異化較大，已經從原來簡單的發電量計算變成了復雜的系統工程。

林燦銘分析，這些新問題也讓市場產生了不同的反應。

一、部分國企暫停投資。因為沒有了投資模型，短期內也沒有找到更好的解決方案，部分國企選擇暫停投資新能源項目，同時也在積極探索新的投資模型和解決方案，適應市場變化;

二、提高自用消納比。部分投資者為了降低上網電價的不確定性，對投資項目的自用率提出了更高的要求，部分投資者甚至要求項目自用率達到80%;

三、個別投資方在探索市場化道路。部分有前瞻性的投資者，已經在積極探索新的市場化交易方案，將新能源電力交易作為一個系統性工程，不再依賴部分指標。

四、業主從觀望到逐漸適應。原來業主對新能源項目的收益并不了解，不同的投資方給到的收益存在一定差距，讓不少業主選擇繼續觀望。但在新政執行后，各投資方給業主的收益明顯下降，讓業主的心理預期出現了較大落差。

林燦銘認為，針對以上情況，一定要對癥下藥，順應時代發展找到新的解決方案。對此，他也分享了自己的看法。

一、要擁抱不確定，基于市場分析做決策，建立新的投資模型進行決策;

二、要利用好市場化工具，例如虛擬電廠、智慧電力系統等;目前，廣東已經發布了虛擬電廠相關的政策，可以幫助投資者進行交易，投資者也要積極做好功課;

三、要統合綜效。過去，投資者投資項目較為單一，后續投資者要綜合多種投資方式，做好系統化統籌，通過多元化投資提高效益;

四、投資方要提高對自己的要求，投資方要將單一維度的投資思維向市場化交易的思維轉變，不僅要懂市場、懂用戶、懂售電，還要善用規模效應，以及做好下沉管理，以客戶為中心，才能適應市場發展，保持競爭力。

最后，林燦銘簡單介紹了九州能源，九州能源成立于2017年，總部位于廣州，是一家提供綜合能源技術服務的高新企業、在成立之初就非常重視新能源投資和售電業務的協同發展，目前已經積累了大量經驗，在新能源電力市場化交易方面也形成了一定的競爭優勢。